خدمات مربی گری توسعه فردی (life coaching) در قالب جلسات خصوصی و گروهی ؛
جلسات کوچینگ مایندست و لایف کوچینگ نفر به نفر (کوچ با کوچی )
جلسات کوچینگ نیمه خصوصی چندنفره با سیستم کارگروهی و سینرژی
کارگاه های آموزشی توسعه فردی با محوریت خودشناسی و مهارت های زندگی
همایش و سمینارهای جمعی با محوریت خودشناسی و رشد و توسعه فردی
خدمات مربی گری توسعه بهره وری تیم (HR coaching) در قالب جلسات درون و برون سازمانی ؛
مصاحبه تخصصی و سنجش تخصصی در جهت استخدام ، بهره وری و یا تعدیل پرسنل
اتوماسیون و سیستم سازی بخش های مختلف سازمان و کسب و کار شما
آموزش و انگیزش نیروها و اعضای هر تیم هم جهت با موقعیت و جایگاه سازمانی (فروش ، سرپرستی ، تیم سازی و کار تیمی ، خلاقیت و نوآوری ، حل مسئله و تصمیم گیری ، رشد فردی ، مهارت های ارتباطی ، هوش هیجانی ، مذاکره و زبان بدن ، کار با سیستم ها و نرم افزارهای لازم و ... )
مانیتورینگ و پایش روند اقدامات و پیشرفت اعضای تیم در فواصل بین جلسات
تدوین و ترسیم برنامه توسعه سازمان و نردبان شغلی برای اعضای تیم
وقتی نیرویی تصمیم به ترک سازمان شما می گیرد ، اولین فکری که به ذهن تان می رسد چیست ؟ قدرشناس نبوده است . حتما جای بهتری پیدا کرده است . نیروهای جدید وفادار نیستند . از اولش هم مناسب اینجا نبود . شاید از دست کسی ناراحت شده باشد . شاید حقوق بیشتری میخواهد. و صدها شاید و احتمال دیگر ... اما هیچ کس فکر نمی کند شاید دلیل رفتن این نیرو فرسودگی شغلی باشد که خیلی از مواقع هم علتش همین است .
همه ی ما در هر سن و موقعیتی که باشیم ، از شغل و حرفه مان انتظاراتی داریم . درآمد و حقوق اولین نیاز خیلی از آدم ها برای کار کردن است اما ... هر شغل و حرفه ای چالش های خاص خودش را دارد . انتخاب تک بُعدی شغل فقط بر مبنای سودآوری و درآمد ، در بلند مدت ناکامی و فرسودگی روانی برای فرد به بار می آورد . در این مقاله می خواهم دانش و تجربیاتم را درباره انتخاب شغل مناسب ، شغلی که هم درآمد داشته باشد و هم نیازها روحی و معنوی شما را برآورده سازد ، با شما در میان بگذارم .
